關于引入MES系統的培訓有哪些工作？

在引入MES系統的過程中，實施是一個極其關鍵卻經常被忽視的環節。將MES系統導入到企業的運作體系之中，企業需要先完善管理基礎，根據自身情況選擇好“合身”的MES系統軟件，而后采用科學的實施方法充分準備

    很多MES軟件公司都遇到過一個難題，在軟件實施的過程中，需要用戶理解MES，并依據軟件的規范來實施。很多傳統企業，有很多需求（其實很多不應該通過軟件來完成），以為軟件能解決所有問題。

    MES制造執行系統商家的客戶需求與MES方案達成一致，有一個溝通、磨合的過程。傳統的軟件實施模式，這個過程是可以接受的，但SaaS化之后，需要避免這個過程。因而SaaS之后，需要對潛在的客戶做培訓，讓用戶對MES的模式有了了解之后，盡量讓用戶具有能力自己配置SaaS化的軟件功能。MES軟件SaaS化，還有其他的基礎需要完成。

    如果沒有完成以上的基礎工作，MES軟件的SaaS化過程會是非常痛苦的事情。與一些做過SaaS化嘗試的MES軟件企業交流，發現他們在實踐的過程中，都遇到了這些難題。依托高校背景的技術中心和研究人才逐漸發展起來的。具備獨立開發能力的的MES系統廠商。例如、虎蜥、漢思等。

    注塑MES廠家的MES系統實施，通常涉及到計算機人員、企業管理人員、車間現場操作人員和具體業務人員等方面。不僅涉及面廣，而且各類人員的文化水平、業務能力、計算機應用水平也參差不齊。因此，為了保證MES的順利實施，必須對相關人員進行足夠的培訓。對不同類型、不同層次人員的培訓方式應有所不同。還有涉及人員要移出時間配合培訓，不然影響實施進度，和實施質量。

    實際上，在整個MES系統實施過程中，培訓工作是貫徹始終的。不僅要在實施準備階段進行原理培訓，而且在實施準備、模擬運行與試運行、切換運行、新系統運行過程中也要進行有關培訓，如軟硬件產品培訓、系統管理員培訓和持續擴大培訓等。只有企業員工對MES系統軟硬件產品有了一定的了解，才能夠保證系統終的順利實施和應用。